من الاستراتيجيات المهمة اللازمة لاستمرارية الأعمال في أي منشأة ، استراتيجية ” التعاقب الوظيفي”. هناك منشآت تهملها أو تؤديها بطريقة عشوائية. تتكون هذه الاستراتيجية من الخطوات التالية :
- تحديد المناصب المهمة والحساسة بالمنظمة.
- تحديد الأشخاص الذين سيتم تأهيلهم وتمكينهم حتى يكونوا خلفاء للموظفين الحاليين.
- تصميم البرامج المناسبة
- تقديم البرامج مع تحليل نتائجها للتطوير.
نصيحتي لكل منشأة لا تتأخرون في تنفيذ هذه الاستراتيجية لأنها تضمن بعد توفيق الله استمرارية عمل المنشأة، كما أنها وسيلة للمحافظة على الموظفين المتميزين قبل استقطابهم من منشآت أخرى كنتيجة لتأخر الترقية في وظائفهم. لننتبه إلى الخطوة الثانية وانصح قبل اعتماد الأسماء التأكد من: سماتهم الشخصية ومناسبتها للوظائف المرشحين لها، نقاط القوة والضعف لدى المرشحين قبل اعتمادهم في البرنامج. سيوفر اختبار بيركمان سيجنتشر معلومات موسعة عن المرشح مما يزيد من نسبة التأكد لدى قيادة المنشأة في تحقيق هدف وضع الشخص المناسب بالمكان المناسب…