برنامج تخطيط التعاقب الوظيفي من البرامج التي تُهمل في العديد من المنشآت رغم أهميته لاستمرار أعمال المنشأة. يمكننا المشاركة بتقديم هذا البرنامج في اي منشأة مهتمة بهذا الموضوع المهم الذي يمكن قيادتها في توفير البديل المناسب في الوقت المناسب.
يتكون البرنامج من الخطوات التالية:
- تحدد الوظائف الحرجة التي يؤدي شغورها إلى إرباك لعمل الادارة.
- تحدد اهم الجدارات اللازمة للشخص المناسب للعمل بهذه الوظائف ( KSA: المعارف ، المهارات و السلوكيات المناسبة للوظيفة)
- اختيار الكوادر المشاركة بالبرنامج و تقديم اختبار بيركمان سيجنتشر مع جلسات تدريبية شخصية للمشاركين ( coaching)
- استخدام أسلوب التلمذة ( mentoring ) التي يقوم بها القادة او الموظفين ذوي الخبرات لنقل تجاربهم إلى الكوادر التي أنهت البرنامج.
- ممارسة التمكين المهني الفعلي للكوادر بعد انتهائهم من البرنامج من خلال التفويض و التدوير .