ارتباط الموظف بعمله من العوامل الهامة المساعدة على تحقيق مستوى عال من المهنية و الانتاجية . عناصر عديدة تقلل من هذا الارتباط و وأحد منها استقطاب موظف بوظيفة لا تتفق مع سماته الشخصية و قدراته نتيجة للاستعجال بمهمة التوظيف . نصيحة أقدمها إلى كل جهة تهدف إلى زيادة مهنية الموظفين ان تستخدم اختبار بيركمان سيجنتشر الرائع لتحدد الميول المهني و السمات الشخصية لكل موظف جديد قبل قبوله. تقرير الاختبار آداة رائعة للاختيار الذكي لانه سيؤدي الى تحقيق المواءمة المطلوبة بين مهام الوظيفة و قدرات المتقدم . يتحجج البعض بتكلفة الاختبار . نقول لهم هذا الاختبار سيؤدي إلى ثلاث نتائج: قبول الموظف المناسب بالوظيفة المعلن عنها ، قبوله في وظيفة اخرى تناسبه بالمنشأة او الاعتذار منه. كما ان قبوله سيعطي تصورا جيدا عن قدراته والمحاور التي تحتاج إلى تطوير . يعني سيساعد ادارة التدريب على تحليل احتياجاته التدريبية ( TNA)و هنا زيادة بفاعلية استخدام ميزانية التدريب . صدقوني ان التكلفة قليلة على المنشأة مقارنة بالاستقطاب الخاطيء. دمتم بود