يمكن تقسيم أنواع الموظفين في أية منشأة إلى ثلاثة أقسام* : موظف شغوف متفاني في آداء مهام وظيفته و حريص بنفس الوقت على الأنظمة و السياسات للمنشأة. النوع الثاني موظف يأخذ الوظيفة كروتين يومي لا يستغن عنه و يلتزم بشكل كبير بالأنظمة والسياسات المطبقة و خصوصا الدوام الرسمي لكن انتاجيته منخفضة و لايزيد شيء عن ما هو مطلوب منه . الأخير مهمل لا مبالي بالأنظمة و السياسات و متذمر و انتاجيته قليلة جدا . يتمركز غالبية الموظفين في فئة النوع الثاني . اهمال تعديل سلوك و دافعية هذه الفئة من الموظفين يؤدي إلى نتائج سلبية بشكل عام على آداء المنشأة و قد يؤدي بالبعض منهم إلى سلوكيات سلبية تؤدي بهم للتحول الى النوع الثالث .
اقتراح نقدمه لقادة المنشآت التي تعاني من انخفاض في الانتاجية او قلة في ولاء الموظفين للنشأة. ركزوا على الفئة الثانية لأن عدد كبير في من الموظفين فيها في وظائف لا تناسب قدراتهم و سماتهم الشخصية . ساعدوهم على اكتشاف ميولهم المهني من خلال منحهم فرصة لأخذ اختبارات تحديد الميول المهني و في نفس الوقت وفروا لهم مرونة بالانتقال إلى إدارات أخرى ضمن برنامج للتدوير الوظيفي او ضمن فرص التوظيف الداخلي. ستساعد هذه الطريقة على زيادة الموظفين في الفئة الاولى و عدم زيادة الفئة الثالثة التي تحتاج إلى متابعة قبل فوات الاوان .دمتم بود
- المؤشرات الحيوية لتطوير بيئة العمل و تعزيز الانتاجية -د عبدالحي بن محمد مقداد