عندما تطبق ادارة من الادارات او المنظمة بشكل عام مفاهيم جديدة و تسعى الى تحويلها الى سياسات واجراءات وطرق لتدير أعمالها ، يطلق على هذا التوجه انه ابتكار اداري . يهدف هذا النوع من الابتكار الى : تحقيق استغلال أمثل للمصادر المتاحة، خدمة أفضل لعميل الادارة/ المنظمة و ايجاد بيئة عمل مرنة و صحية تتفاعل مع الواقع . يمكن الحصول على المفاهيم الجديدة والابداعية داخليا من خلال جلسات العصف الذهني لفرق العمل بالادارة / المنظمة التي لابد ان تتشكل بطريقة تكاملية بحيث تشتمل على انماط مختلفة من الشخصيات و خصوصا ما يسمى المفكرين ”  Thinkers  حسب مقياس بيركمان” . مرونة الادارة  العليا وانفتاحها  و تشجيعها  على هذا النوع من الجلسات يجعلها ادارة ابتكارية  تحتاجها هذه الفترة التي تتسم بالتغيرات المتسارعة. دمتم بود