تتعرض الشركات و المنشآت الى هزات تصيبها خلال مسيرتها بسبب حدوث تقلبات خارج أسوارها . بعض القادة يواجهون هذه التحديات بقرارات مبنية على اجتهادات شخصية متسرعة قد تؤدي  الى تفاقم المشكلة . لدي تساؤل للرؤساء التنفيذيين للشركات : لماذا لا تعتمدون فكرة تأسيس وحدات مصغرة للأزمات ( خلية الأزمات) او كما تسمى بخلايا التفكير قياسا على ( Think Tank ) . تتكون هذه الوحدة من أربعة أشخاص يضاف اليهم الرئيس التنفيذي عند اجتماع  مخصص لحل الأزمة . تبنى هذه الوحدة على  أربعة انماط من الشخصيات :  

• شخصية منجزة   

• شخصية متواصلة 

• شخصية مفكرة 

• شخصية تحليلية 

ليعطي هذا التنوع بالشخصيات نظرة شاملة للمشكلة من زوايا مختلفة ليتم التصويت لاحقا على الحل. هذا التوجه سيقلل من مخاطرة اتخاذ القرار الخاطيء.