يعتقد بعض المدراء أن تطبيق أسلوب الادارة القريب جدا من الموظفين يزيد من إنتاجيتهم و يزيد مستوى انضباطهم . يسمى هذا الأسلوب ، أسلوب الادارة التفصيلية او مايسمى باللغة الانجليزية micromanagement . للأسف هذا الأسلوب له نتائج  سلبية على الموظف والمدير نفسه و لا يوصل لمستوى الانتاجية المطلوب لانه يؤدي إلى نفور الموظف و شعوره بعدم الارتياح في البيئة التي يعمل فيها فطبيعة الانسان لا يرتاح عندما يحس انه تحت المجهر. يقع في خطأ تطبيق هذا الأسلوب غالبا المدراء الجدد ببداية حياتهم الادارية و هنا يبرز دور القيادة العليا في تلافي الاثار السلبية من تطبيق هذا النوع من الأساليب الادارية حتى لا تفقد كوادر هامة بسبب الحرص الزائد من مدراء جدد يحاولون إثبات انهم أكفاء .

التدريب الشخصي personal coaching يساعد المدراء الجدد للوصول إلى أسلوب اداري مناسب يلبي احتياجات المنظمة و بنفس الوقت لا يضغط على الموظفين فيجعلهم مرتبطين engaged بوظائفهم . هذه النتيجة كفيلة في رفع الانتاجية و الانضباط داخل المنشأة. دمتم بود