قبل فترة عملت بوظيفة دوامها جزئي ( part time job) كمستشار مهني لتقديم استشارات مهنية للموظفين لمساعدتهم على اجتياز التحديات المهنية التي تواجهونها . كنت ضمن فريق عمل رائع يقدم خدماته للموظف و عائلته بمركز أسس لهذا الهدف. أسست جهة العمل هذا المركز ليعنى برفاهية الموظف و عائلته ( employees wellbeing ) لترفع نسبة ارتباطه بعمله و لزيادة  نجاح  تجربته في العمل بالمنشأة . حقيقة اقدم احترامي و تقديري لهذه المنشأة المتميزة فلقد كانت التجربة ابداعية و كانت مفاجأة بالنسبة لي حيث لمست أثرها من خلال الموظفين الذين تشرفت بتقديم الجلسات الاستشارية لهم . نصيحتي التي أقدمها إلى كل منشأة ان تهتم بمثل هذه المبادرة. ليس بالضرورة ان تؤسس لها ادارة أو مركز مستقل فيمكن ان تبدأ بممارسة خدماتها ضمن نشاطات ادارة راس المال البشري  . أثر مثل هذه المبادرة كبيرا على راس المال البشري للمنشأة  و يمكن ان تتحقق  نتائج  مهنية ايجابية اختصرها بما يلي

– يحتاج الموظف إلى من يسمعه و يخفف عنه . تركه يجعله في حالة من السهل استقطابه فيها من الجهات الأخرى و خصوصا المنافسة. تكلفة فقدان الموظف عالية.

– الموظف الجديد لديه توقعات و ربما فهم أثناء المقابلة الشخصية انه ممكن ان تتحقق توقعاته بشكل مباشر. تأخرها تؤدي إلى تساؤلات  و حديث داخلي فيسأل نفسه هل اختار المنشأة المناسبة ام لا . وجود مستشار مهني يساعده على تبديد الافكار السلبية اتجاه المنشأة .

– يساعد و يشجع المستشار المهني الموظف للاستفادة الجيدة من برامج و دبلومات منصة صندوق تنمية الموارد البشرية ( دروب) مما يزيد من نموه و تطوره المهني فتزيد فاعلية آدائه بعمله .

– أصعب اللحظات عندما يحاول المسؤول ثني الموظف المتميز عن استقالته. جلسات الاستشارة المهنية يمكن ان تكون تدخل وقائي قبل تقديم الموظف استقالته.

– شعور الموظف بإهتمام  المنشأة و بعائلته يجعله يعطي و يبادر بشكل  أكبر . 

هذه النقاط ستنعكس ايجابا على انتاجية المنشأة بشكل عام و بصحة بيئتها المهنية لتصبح بيئة جاذبة للكفاءات.

إلى كل من يرغب بالاستفادة من تجربتي بهذا المجال ، يمكنه التواصل معي و يسعدني مشاركته التجربة . دمتم بود