• تابعنا:
  • 00966505435511
  • jbg97@hotmail.com
Logo
  • المدونة
  • من نحن
    • قالوا عنا
  • التوجيه المهني للخريجين
    • الوعي الذاتي (من أنت؟)
    • تصميم علامة تجارية شخصية
    • صناعة الوظيفية
  • تنمية مهارات وقدرات الموظفين
    • التأقلم والتكيف المهني
  • خدماتنا
    • تقديم ورش تدريبية
    • تقديم اختبار بيركمان
    • جلسات الإرشاد والاستشارات المهنية
    • مراجعة السيرة الذاتية
    • المشاركة بالمؤتمرات المهنية
  • المتجر
  • اتصل بنا
  • mycareer
  • 0 comments
  • نوفمبر 16, 2022

الانخفاض في الانتاجية يمكن ان يكون سببه القائد نفسه!

يشتكي بعض القادة من انخفاض في انتاجية فرق العمل التي يديرونها . لا يعلمون ان سبب هذا الانخفاض يمكن ان شخصياتهم و الممارسات القيادية التي يستخدمونها! يوجد علاقة طردية بين بيئة العمل الايجابية و معدل الانتاجية للموظفين  . يحتاج تأسيس بيئة عمل ايجابية ان يهتم  القائد بالنقاط التالية 

– الحرص على الابتسامة و الرفق بالموظفين

– ان يعتاد على استخدام افتتاحية ايجابية عند بدء اجتماعاته مع فريق العمل.

– الاستماع الى مقترحات التطوير التي يقدمها الموظفون

– مشاركة فريق العمل في اتخاذ القرارات الهامة و المصيرية

– عدم مفاجأة فريق العمل بالتوجهات الجديدة بالادارة او المنظمة بشكل عام.

– تقدير الانجازات المتميزة و عدم اهمالها او تأخير الاشادة بها. قبل القاء اللوم على الموظفين يحتاج كل قائد ان يبدأ بنفسه ليتأكد من اسلوبه بالقيادة وانه يمكن ان يكون هو / هي سبب النتائج السلبية . دمتم بود 

ww

Leave a Reply Cancel Reply

Your email address will not be published.*

البحث

© 2024 مساري المهني. كافة الحقوق محفوظة.
  • شروط الاستخدام
  • سياسة الخصوصية