أسعد الله مساء الجميع بالخير والبركات. كنت أتصفح الصفحة الرئيسية لموقع لنكدان ولفت انتباهي شخصان شاركا سيرهم الذاتية للحصول على وظيفة. اليكم الملاحظات التي تم رصدها على هذه السير الذاتية : […]
يوجد فرق بين الكفاءة في انجاز المهام (Efficiency) وبين انجاز المهام الصحيحة/ المطلوبة لتتحقق أهداف المنشأة الإستراتيجية (Effectiveness). مشكلة تعاني منها بعض المنشآت في أنها لا تفرق بين محاور تقيم القائد و محاور تقييم المدير. […]
“إتق الله حيثما كنت ….” الأمانة من الايمان و […]
سنقدم قريبا إن شاء الله تعالى ورشة عمل هامة […]
اختيار الموظف لوظيفة معينة بناء على استيفائه لشروط القبول المحددة للوظيفة لا يعني النجاح في مهمة إستقطاب الموظف المناسب. هناك عوامل مخفية لابد ان تُضاف الى معادلة الاستقطاب و يتطلب معرفتها تحليل جيد لنمط شخصية المتقدم. من هذه العوامل تحديد محفزاتالشخص للعمل وهل تتوفر له في الوظيفة المعلنة.
تتكون شخصيتك من ثلاثة محاور: من تكون ( سماتك الشخصية) ، ماذا تفعل ( مهاراتك) و طريقة تعاملك وتواصلك مع الاخرين. ربما تكون شخصية ذكية و مميزة في مجال معين لكنك تبدو عند تواصلك مع الاخرين شخص متعالي ومتعجرف نظرا لما تملكه وتشعر به. لا تصلح للقيادة .
